FOCUS ONE: AUFTRAGSANALYSE UND VERTRAUENSVOLLE BERATUNG
DAS ERGEBNIS: Ein detailliertes, geprüftes und genau abgestimmtes Stellenprofil, das sowohl die ausgeschriebene Stelle als auch das Profil des Kandidaten in allen Dimensionen berücksichtigt.
Für jeden Auftrag tauchen wir zunächst tief in die Firma und Organisation unseres Kunden und das gesamte Umfeld ein. Wir möchten uns ein genaues Bild von den folgenden Aspekten machen, damit wir unseren Kunden so gut wie möglich gegenüber Kandidaten und zukünftigen Führungskräften vertreten können.
Kunde
- Die derzeitige Situation des Unternehmens in Hinblick auf die Geschäftsentwicklung, Rentabilität und weitere wichtige finanzielle KPI
- Mission, Unternehmenskultur, Unternehmenswerte und diesen zugrunde liegende Regeln
- Die Vision und Strategien des Unternehmens
- Die größten strategischen Herausforderungen
- Organisationsstrukturen, formale und informelle Entscheidungsprozesse, interne Meinungsführer
Markt
- Kunden: Welche Kundengruppen sind am wichtigsten? Wie sehen ihre Anforderungen aus und welchen Einfluss haben Sie auf Veränderungen und Leistungen?
- Branchentrends: Was sind die wichtigsten Trends, die die Branche lenken und wer sind die entscheidenden Player? Welchen Einfluss haben sie auf die ausgeschriebene Stelle?
- Partnerschaften und Kooperationen: Welche Partnerschaften und Kooperationen gibt es und welche Segmente werden durch diese abgedeckt?
- Wettbewerb: Wersind die wichtigsten Wettbewerber, wie sind sie im Markt positioniert, wie sehen ihre Strategien aus?
- Lieferanten: Wer sind die wichtigsten Lieferanten und wie sehr hängt der Geschäftserfolg des Kunden von ihnen ab?
Profil der ausgeschriebenen Stelle
- Genaue Beschreibung der wesentlichen Aufgaben und Pflichten der ausgeschriebenen Stelle
- Kurz-, mittel- und langfristige Geschäftsziele für die ausgeschriebene Stelle
- Erforderliche Erfahrung und funktionale Fähigkeiten, persönliche Eigenschaften, Einstellungen und Werte, die der Kandidat besitzen bzw. vertreten sollte, um zur Unternehmenskultur des Kunden zu passen und einen erfolgreichen Beitrag leisten zu können
- Interne und externe Stakeholder und ihr Einfluss auf die ausgeschriebene Stelle
- Einordnung der ausgeschriebenen Stelle innerhalb der Kundenorganisation und langfristige Entwicklungsmöglichkeiten
- Vergütungspaket
FOCUS ONE der Personalberatungsmethode von FOCUS FOUR ist extrem wichtig, denn in ihr wird das Fundament für alle weiteren Phasen geschaffen. Es ist auch die Phase, in der wir unseren Kunden am intensivsten beraten.
In der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit unseren Kunden steuern wir unsere Expertise bei und übernehmen die Rolle als Sparringspartner für den Kunden. Wir hinterfragen Aspekte und konzentrieren uns dabei je nach Bedarf vor allem auf die strategische Ausrichtung des Kunden, seine Unternehmenskultur und die Faktoren, die den Erfolg der Stelle beeinflussen. Manchmal ist es auch sinnvoll, mit den wichtigsten internen Stakeholdern der Position zu sprechen, um auch deren Ansichten und Erwartungen berücksichtigen zu können.
